Год с коллапса «БФГ — Кредит». Три личные истории

Причиной ввода временной администрации в «БФГ-Кредите» стало требование ЦБ доначислить резервы на миллиарды рублей. Банк известен тем, что работал с крупными медиакомпаниями, которые уже вывели большую часть своих денег

Отделение банка «БФГ-Кредит» в Москве (Фото: Lori)

Во вторник, 12 апреля, ЦБ ввел в банк «БФГ-Кредит» временную администрацию на полгода с целью обследовать его финансовое состояние. Как рассказал РБК источник в банке, причиной ввода временной администрации стали проблемы с исполнением требований ЦБ доначислить резервы в размере 3 млрд руб. по кредитному портфелю. Знакомый председателя правления банка Павла Дойнова подтвердил информацию о требовании регулятора доначислить резервы, но сказал, что необходимая сумма составила 6 млрд руб. Он также уточнил, что банк кредитовал девелоперские проекты, которые скорее всего и вызвали вопросы у ЦБ. «Часто девелоперские компании попадают под критерии компаний с отсутствием признаков реальной деятельности», — говорит источник. По словам источника в банке, акционерам трудно найти сумму для доначисления резервов, но они пытаются решить проблему.

Последняя проверка ЦБ в «БФГ-Кредите» закончилась 26 февраля и была внеплановой, говорится на сайте ЦБ.

Объем корпоративных кредитов, выданных банком, составляет 51 млрд руб. Доля проблемных и безнадежных ссуд в банке весьма существенная — 14,1%, говорится в сообщении рейтингового агентства AK&M. При этом агентство обращает внимание, что в феврале в банке было резкое увеличение резервов на возможные потери и обеспечение по размещенным средствам — на 23 и 18% соответственно. «Банк это объясняет не только выдачей новых кредитов, но и переводом старых в более высокие группы риска», — говорится в пресс-релизе агентства.

Банк известен тем, что работает с крупными государственными телекомпаниями — «Первый канал», ВГТРК, «Россия сегодня». Об этом рассказал близкий к нему источник и подтвердил еще один источник — в самом банке. Средства телекомпаний в «БФГ-Кредите» составляли примерно 6 млрд руб., говорит близкий к нему источник. Эта цифра сходится с данными последней отчетности банка по МСФО за 2014 год, где говорится, что на средства медиакомпаний приходилось 6,5 млрд руб.

Медиакомпании изъяли большую часть этих средств в течение последних месяцев, говорит источник, близкий к банку. Согласно данным отчетности с начала года по март объем средств на счетах компаний сократился на 4 млрд, до 20,6 млрд руб.

12 апреля рейтинговое агентство AK&M понизило рейтинг банка с А (негативный подуровень) до В с негативным прогнозом. В сообщении AK&M отмечается, что у банка есть проблемы с ликвидностью. Так, на 1 марта норматив ликвидности, соблюдение которого гарантирует платежеспособность банка в течение 30 дней, составил 52,3% при минимуме в 50%. Объем высоколиквидных активов с начала года уменьшился более чем в два раза, говорится в сообщении агентства.

«Крупные вкладчики начали забирать вклады после сообщения о вводе временной администрации», — говорит источник в банке. Вклады граждан в банке на 1 марта составляли 23 млрд руб., большая часть приходится на VIP-вкладчиков, говорит источник в банке и подтверждает собеседник, знакомый с председателем правления организации. «У банка было мало офисов, и он не работал с массовым сегментом», — уточнил собеседник.

Самый большой пакет акций «БФГ-Кредита» (39,6%) принадлежит генеральному продюсеру BFG Media Production Юрию Глоцеру, 5,3% акций владеет его сын Филипп. Другими акционерами являются Тамара Хорошилова — 19,5%, Евгений Мафицер — 10%, кипрские компании Festoria Consultant Limited (15,5%) и Cosa Holding Limited (10%)

Банк, по данным «Банки.ру», занимает 91-е место по активам (64 млрд руб). Это не самый заметный игрок на межбанковском, а также долговом рынке: займы с МБК составляют всего 3,8 млрд руб., а выпущенные облигации — 2,5 млрд руб.

В «БФГ-Кредите» не ответили на запрос РБК.

Заместитель председателя Госдумы Андрей Исаев попросил руководство Центробанка пристальнее присмотреться к деятельности банка «БФГ-Кредит», а главное разобраться, как получилось, что в банке почти на половину принадлежащем иностранцам, оказались средства российских госкомпаний и куда они в итоге были переведены.

Кому нужна санация «черных дыр»?

Возможно, еще рано обсуждать какая судьба ждет владельцев банка «БФГ-Кредит». Маловероятно, что они, как президент и совладелец «Внешпромбанка» Лариса Маркус, окажутся под арестом. Скорее, уж как ее брат и еще один совладелец «Внешпромбанка» Георгий Беджамов будут отдыхать где-нибудь за рубежом. Тем более что Евгений Мафцир, возглавляющий Совет директоров банка «БФГ-Кредит» является гражданином США, и говорят, в России давно не появлялся. Да и у основного владельца банка Юрия Глоцера пока есть возможность уехать, скажем, на лечение, например, куда-нибудь в Израиль.

Куда хуже придется руководителям госкомпаний, отдавших счета своих организаций в управление Глоцеру и компании, если подтвердятся подозрения в существовании схем вывода средств в офшоры, или негласного финансирования через банк кинопродюссерского бизнеса Глоцера за счет бюджета госкомпаний.

Такие подозрения выглядят достаточно убедительно, когда ситуацию, сложившуюся с банком, главу ЦБ Эльвиру Набиуллину просит проверить зампред Госдумы. Да и не нужно быть профессионалом-финансистом, чтобы понять, что если при активах банка в 58-60 млрд. рублей, «дыра» в его бюджете оценивается практически в ту же сумму, то вряд ли это является лишь следствием кризиса и бизнес-ошибок руководства. Вопрос только в том, почему руководители госкомпаний так озабочены возможной санацией «БФГ-Кредит».

Как известно, санация предполагает, что за счет Агентства по страхованию вкладов (АСВ) или иного финансового учреждения, а по сути, за счет обычных вкладчиков и рядовых российских налогоплательщиков, «БФГ-Кредиту» должны погасить все его долги, так как средств на счетах не хватает даже на исполнение текущих обязательств в размере… 5 млрд рублей.

Роковая цифра

Интересно, что когда пару лет назад Центробанк лишь заподозрил какие-то финансовые риски для госструктур в банке «Югра», он практически в директивном порядке велел вывести все аффилированные с госструктурами счета из этого финучреждения. Впрочем, это не обвалило «Югру» и даже не вызвало особой паники среди клиентов. В то время как банк «БФГ-Кредит» рухнул практически в одночасье, и ЦБ то ли не хотел, то ли не успел никого предупредить об этом.

Еще в начале года «БФГ-Кредит» входил в первую сотню банков по размеру собственных активов. И вдруг в феврале случилась внезапная проверка регулятора. В середине апреля в банке была введена временная администрация, а через пару недель - мораторий на исполнение обязательств перед кредиторами, что заставило экспертов сразу заговорить о банкротстве этой организации.

Примечательно, что причиной ввода временной администрации в «БФГ-Кредите» стало требование ЦБ доначислить резервы на 6 млрд. рублей, что стало непосильным бременем для банка.

По странному стечению обстоятельств, 6 миллиардов – это сумма кредитных операций, проведенных «БФГ-Кредитом» в рамках кредитования кинопроизводства, о котором Юрий Глоцер рассказывал в одном из своих интервью. А еще эта цифра совпадает с размером «зависших» в банке средств на счетах государственных телекомпаний - «Первый канал», ВГТРК и «Россия сегодня» (RussiaToday).

Может быть требование ЦБ о дополнительных резервах на 6 млрд рублей – это и была попытка регулятора застраховать вклады государственных медиакомпаний? Но она явно опоздала. Если поначалу и звучали оправдания, что акционеры банка просто не успевают оперативно собрать нужную сумму, то вскоре после начала работы в «БФГ-Кредите» временной администрации стало очевидно, что спасать уже нечего.

Тут, конечно, возникают вопросы к сотрудникам ЦБ, которые Андрей Исаев также адресовал регулятору. Почему, например, «Центральный банк РФ заранее не порекомендовал госкомпаниям вывести счета из «БФГ-Кредит», зная о рискованной финансовой политике банка? Как случилось в куда более спокойной ситуации с упоминавшимся нами выше тем же банком «Югра»?

Странно так же и то, что в банке более 30 процентов которого принадлежит иностранным гражданам и офшорным компаниям, держали средства предприятия оборонно-промышленного комплекса.

Между тем, как стало известно, именно руководители медиахолдингов предлагают ЦБ пойти на дорогостоящую санацию банка.

Поначалу неприятности «БФГ-Кредита» связывали с тем, что он кредитовал девелоперские проекты, которые, по версии некоторых наблюдателей и вызвали вопросы у ЦБ. Но сами девелоперы поспешили откреститься от неприятностей банка. И действительно крах банка не вызвал сколь-нибудь заметной волны банкротств у строителей или пикетов обманутых дольщиков. Собственно и обманутых вкладчиков вокруг «БФГ-Кредита» не толпится, в отличие, скажем, от «Внешпромбанка», где VIP-клиенты теряли целые состояния.

Иное дело медиахолдинги, тесно связанные с кинобизнесом Юрия Глоцера. Как рассказывал сам совладелец «БФГ-Кредита», банк кредитовал около 50 клиентов из области киноиндустрии, не забывая, конечно, и о «БФГ-Медиа-Продакшн» - собственной фирме Глоцера, производившей фильмы для «Первого канала», телеканала «Россия», НТВ и других.

«Когда компания приходит к нам за получением кредита, то с момента подачи заявки до непосредственно выдачи денег, как правило, проходит не больше месяца. А если у нее уже есть договор с каналом – около двух недель. Помимо сценария клиент подает фискальную информацию о себе: учредительные документы, балансовые показатели за предыдущий год и справки о своевременной выплате налогов. Таким образом, наши экономисты и юристы оценивают саму компанию, ее финансовую и юридическую состоятельность, а творческий и коммерческий потенциал проекта оценивает компания «БФГ-Медиа-Продакшн», которая является нашим консультантом», - описывал банкир-продюсер принципы своего бизнеса.

Не трудно предположить, что когда «БФГ-Медиа-Продакшн» требовался в банке кредит, она вряд ли давала ему отрицательные экспертные заключения на свои проекты. Тем более что договора с телеканалами у нее, очевидно, были всегда. И, как правило, судя по реализованным компанией проектам, - большей частью это были договора с ВГТРК. Даже известный ведущий программы «Человек и закон» на Первом канале Алексей Пиманов свои продюсерские кинопроекты в «БФГ-Медиа-Продакшн», судя по сайту компании, реализовал именно для телеканала «Россия». Только сейчас в разных стадиях готовности в компании находится 6 проектов сериалов. Все они уже расписаны по заказчикам: два сериала должны уйти «Первому каналу» и четыре на ВГТРК – на телеканал «Россия-1». Причем, если проекты «Первого канала» находятся еще в стадии разработки сценариев, т.е. затраты на них пока не существенные, то 16-ти серийный телефильм «Страж закона» и 12-ти серийная телекартина «Точка опоры» для ВГТРК уже вовсю снимаются!

Крах банка в данной ситуации может привести и к краху телепроектов, поэтому руководству «России-1», вероятно, придется искать деньги на завершение проектов или на поиск им замены. И тогда это будут дополнительные расходы и убытки телеканала в условиях кризиса.

В целом симбиоз ВГТРК, «БФГ-Кредита» и «БФГ-Медиа-Продакшн» позволяет специалистам предположить нехитрую схему бизнес-отношений Юрия Глоцера с руководством медиакомпаний. Канал размещал в банке средства и обещал, а может, и заключал с «БФГ-Медиа-Продакшн» договора на демонстрацию кинопродукции этой структуры. В итоге могло выйти так, что Юрий Глоцер выдавал кредиты «БФГ-Медиа-Продакшн», то есть сам себе, под 13 процентов, используя находившиеся на счетах деньги ВГТРК. Когда канал расплачивался, средства в «БФК-Кредит» возвращались, включая немалую прибыль.

Как утверждают специалисты, в подобной схеме обычно оговаривают заранее не только планируемую прибыль. Поэтому, по просьбе заместителя председателя Госдумы Андрея Исаева Центробанк должен будет проверить, не было ли в этом, так сказать, творческо-банковском симбиозе коррупционной составляющей? Хотя, наверное, выяснить, не согласовывал ли Глоцер с руководством телеканалов не только сумму контрактов, но и процент отката дело не регулятора, а, скорее, правоохранительных органов. В то время как Счетной палате, наверное, следовало бы проверить, соответствуют ли вообще закону описанные выше затраты медиакомпаний, учитывая, что как госпредприятия они должны отчитываться перед бюджетом? Центробанк, в свою очередь, может проследить, не выводил ли «БФГ-Кредит» в интересах каких-нибудь лиц средства телеканалов в те же оффшоры или фирмы-прокладки.

«Возможно, крах «БФГ-Кредит» является всего лишь следствием кризиса и бизнес-ошибок руководства банка, а руководители медиакомпаний всего лишь пекутся о возвращении средств предприятий», - пишет Андрей Исаев. «Однако это не объясняет, почему оплачивать санацию банка и закрывать «дыру» в размере 50 млрд. рублей должно государство, налогоплательщики или добросовестные банки и их клиенты», - резонно замечает депутат. И возразить, на это, представителям регулятора, судя по всему, будет просто нечего.

Мы будем следить за развитием событий.

Частный московский БФГ-кредит банк, имеющий филиалы в таких городах России, как Москва, Калининград, Саратов, Владивосток и Рыбинск, входящий в топ-100 рейтинга по капиталу банков, получил неожиданные для всех клиентов проблемы. Кстати, БФГ-кредит банк не является прибыльным банком, он получает убытки.

По данным на начало марта 2016 года банк привлек вкладов, только от физических лиц на сумму, превышающую 23 млрд. рублей, причем динамика объемов вкладов, согласно отчетностям, негативная.

За первые 3 месяца 2016 года объем крупнейших вкладов физлиц неуклонно падает.

Разберемся в том, что случилось с банком БФГ кредит.

Что произошло на самом деле с банком? «Никто точно не знает», даже средства массовой информации имеют только противоречивую информацию от самых разных источников близких к руководству банка. Оно и понятно, руководство банка, как и все банки, тоже никак особо не распространяют информацию о своей деятельности, а уж негатив сами банки о своем же бизнесе тем более не распространяют. Однако, некую информацию о возможных причинах, приведших к проблемам в банке все же распространяют интернет-СМИ. И вот две рассматриваемые причины по которым у банка БФГ-кредит начались проблемы,

Банк выдал крупные кредиты своим партнерам, которые оказались невозвратными. По информации СМИ, банк подвели девелоперские партнеры, которые оказались фиктивными компаниями, взяв в банке крупные кредиты без возврата. Черные схемы взаимодействия и партнерства у кого-то по-прежнему «рулят».
Масштабный отток средств со счетов юридических компаний, а именно крупных государственных телекомпаний, таких как «Первый Канал», «ВГТРК» на общую сумму в несколько миллиардов рублей.

Что касается первой причины, то она маловероятна, потому что кроме выданных кредитов, есть еще средства вкладчиков, которые никогда полностью на 100% банками не расходуются на выдачу кредитов. Так что, средства вкладчиков банк может худо-бедно, но существовать. К тому же, существенного оттока вкладов физлиц пока еще не было в самом банке.

А что касается наиболее вероятной причиной проблем в банке из имеющихся - никто, опять же, точно, конечно же, не знает, но вторая причина с масштабным оттоком средств юридических лиц со счетов в банке очень-и-очень вероятна (не путать с оттоком вкладов физлиц). Почему эта причина наиболее вероятна?

Дело все в том, что ни один банк никогда не справится с массовым оттоком средств со счетов и из касс банка. Пожалуйста, запомните это правило! И неважно, будут это деньги вкладчиков или юридических лиц. Есть такое правило, что если более 50% от всего объема денежных средств в банке моментально изъять (снять со счетов (вкладов)), то у банка появится прямая дорога к банкротству, которого, конечно же, можно избежать, если вовремя вернуть деньги обратно в банк. Причем неважно каким способом, ведь это проблема владельцев банка - пусть откуда хотят, оттуда и пополняют капитал своего банка (бизнеса), чтобы он дальше хорошо работал и функционировал как прежде.

А что касается самого банка БФГ-кредит, то речь идет о нескольких миллиардах рублей, которые были сняты со счетов и теперь у банка образовалась «финансовая дыра» на кругленькую сумму. И, естественно, руководству банка приходится искать данные средства, чтобы пополнить свой капитал для нормальной работы банка, иначе ЦБ РФ будет принимать меры, как регулятор и, возможно, отзовет лицензию. Кроме того, необходимо знать, что меры Центральным Банком РФ в отношении БФГ-кредит банка уже принимаются.

Стоит отметить, что 12 апреля 2016 года ЦБ РФ в банк была введена временная администрация с целью изучения финансового состояния банка и дальнейшего принятия решения о будущем банка. Поэтому, естественно, что гарантировать то, что банк будет и дальше работать никто не может. Также отметим, что процент лишающихся лицензий банков после введения временных администраций ЦБ РФ очень высок. Однако, все же не будем забегать вперед, так как, возможна, и вполне реальна санация банка, а не его прямая ликвидация, как это случается с другими банками, ведь банк то все-таки крупный. Но банк будет спасаться при условии, что БФГ-кредит будет кому-то нужен, как бизнес-инвестиция, включая действующих на данный момент акционеров банка.

Кроме того, ЦБ РФ уже предъявил требование к руководству банка - пополнить резервы на сумму в 3 млрд. рублей (по данным источника в самом банке) или в 6 млрд. рублей (по данным источника в предправлении банка). Видите, даже в суммах в самом банке путаются, и никто не может ответить ничего конкретного. Но факт он и есть факт, ЦБ РФ выставил требование к руководству банка пополнить свои резервы на несколько млрд. рублей (неважно, в общем на сколько, важен сам факт), значит, причина как-то связана с каким-то резким оттоком средств со счетов. И, судя по выше сказанным причинам, виноваты в проблемах банка какие-то крупные компании, которые сняли деньги со счетов и, скорее всего, перешли в другой более надежный банк, либо само руководство банка оказалось мошенниками, что тоже нельзя отрицать. Причин может быть много, но ключевая одна - деньги из банка исчезли, причем в крупном размере, что и привело к тому, что банк офисы закрывает (временно или уже на постоянно). Одним словом, банк наделил своих клиентов и партнеров неожиданными проблемами, причем сразу во всех городах в которых есть филиалы этого банка.

Поэтому, согласно данным Центрально Банка РФ, у банка БФГ-кредит начались проблемы с капиталом, который необходим в банке для пополнения внутренних резервов и на данный момент, руководство ищет путь решения этой проблемы. Но вот найдет ли? И успеет ли? Это очень большой вопрос, ведь сумма немаленькая.

Ситуация с банком БФГ-кредит напоминает , закрывшийся из-за появления крупной финансовой «дыры» в несколько миллиардов рублей. Там было выявлено мошенничество в особой крупных размерах. Банковские активы (капитал) руководство банка вывозило зарубеж. И клиентам БФГ-кредит банка, конечно же, не хочется, чтобы это повторилось вновь.

А пока, еще никто не знает, как разрешится судьба банка БФГ-кредит, мы рекомендуем искать всем новый банк, более надежный для своих дел, причем тех кто имеет бизнес, это касается в первую очередь. Поэтому, обратите свое внимание на статьи, которые мы опубликовали для Вас ранее:

в России?

Зачем руководитель ВГТРК пытается помочь Юрию Глосеру спасти рухнувший банк «БФГ-Кредит»?

В начале весны дольщиков ЖК «Первый Пермский микрорайон» в Перми ждало двойное разочарование. Мало того, что застройщик ООО «КамСтройИнвест», который должен был им 515 квартир, в очередной раз перенес сроки сдачи жилья (а в последствии и вовсе обанкротился), так еще и у финансового партнера стройки - московского банка «БФГ-Кредит», начались временные трудности, переросшие в глобальные неприятности. 12 апреля Центробанк ввел в банке «БФГ-Кредит» временную администрацию, которая должна была разобраться в его актуальном финансовом положении. А разобравшись и ужаснувшись, уже 27 апреля Банк России ввел в БФГ трехмесячный мораторий на удовлетворение требований кредиторов.

Вместе с пермскими дольщиками горечь и неудовлетворение почувствовали и многие другие клиенты банка. Но никто из обманутых клиентов даже не подозревал, как близки и понятны их проблемы генеральному директору ВГТРК Олегу Добродееву, у которого в «БФГ-Кредит» «зависли» ни много ни мало 5 млрд. рублей. Не личных, конечно, а компании. Деньги вкладчиков Агентство по страхованию вкладов (АСВ) начало выплачивать еще в мае, а вот средства компаний, даже если они государственные, под страховку не попадают.

Впрочем, у руководства ВГТРК остается еще один призрачный шанс: санация «БФГ-Кредит». По собственной ли инициативе или по совету финансовых консультантов, но говорят, что Добродеев ухватился за эту призрачную перспективу, как за последнюю соломинку, и якобы провел несколько переговоров с чиновниками ЦБ о санации банка. Считается, что действует он исключительно в корпоративных интересах, стремясь вернуть деньги ВГТРК. Но некоторые из недоброжелателей намекают, что глава госкомпании может преследовать и некие корыстные интересы, например, помочь друзьям.

Так были ли у г-на Добродеева в банке личные интересы, или он ратует за санацию только ради средств ВГТРК?

«К нам едет ревизор»

Считается, что проблемы «БФГ-Кредит» начались с внеплановой проверки банка регулятором, которая завершилась в конце февраля. Как было отмечено в сообщении ЦБ, «результаты проверок будут учтены Банком России при осуществлении банковского надзора за кредитной организацией, в том числе при принятии Банком России решений, предусмотренных законодательством Российской Федерации». И решения не заставили себя ждать…

Вскоре ЦБ потребовал от банка доначислить резервы по кредитному портфелю в размере 6 млрд руб., а когда банк не смог удовлетворить регулятора, в БФГ нагрянула временная администрация, которая отстранила руководство банка на полгода. Впрочем, через полгода возвращаться будет некому и некуда. Источники, близкие к банку, говорят, что бессменный председатель правления БФГ Павел Дойнов уже вскоре после проверки банка уволил сам себя и убыл в неизвестном направлении. Совет банка возглавляет один из его учредителей, гражданин США Евгений Мафцир, который в России, кажется, даже не появлялся. Да и прочие учредители «БФГ-Кредит» стараются теперь держаться подальше от российских правоохранительных органов, чтобы не подвергать себя риску арестов и обысков.

И ведь, действительно, проверяющим из ЦБ было чему удивляться. Из 51 млрд руб. выданных банком корпоративных кредитов доля проблемных и безнадежных ссуд на время проверки составила почти 15%. Это уже считается рискованным показателем. Но работа временной администрации показала, что БФГ не соблюдал практически никаких нормативов, предъявляемых регулятором к банкам.

Не удивительно, что ЦБ практически остановил деятельность банка. К этому времени выяснилось, что доля «мусорных» кредитов здесь куда больше, чем представлялось раньше. В апреле «БФГ-Кредит» стал лидером среди российский банков по этому показателю. За 15 дней работы временная администрация обнаружила, что просроченных займов здесь гораздо больше, и рост просроченной задолженности в относительном выражении за месяц составил в БФГ 296,03%. При этом объем высоколиквидных активов за апрель уменьшился на 83%, вложения в ценные бумаги сократились на 93%, убыток составил 7,3 млрд рублей.

Поначалу эксперты объясняли проблемы банка тем, что он кредитовал девелоперские проекты, как, например, ЖК «Первый Пермский микрорайон» в Перми, которые, скорее всего, и вызвали вопросы у ЦБ. «Часто девелоперские компании попадают под критерии компаний с отсутствием признаков реальной деятельности», - говорит источник, пытавшийся оправдать руководство БФГ формализмом чиновников ЦБ. И некоторое время даже считалось, что ЦБ еще может сохранить у БФГ лицензию.

Но когда стало ясно, что банк полностью утратил собственные средства, стало очевидно, что речь уже может идти не об ошибках в финансировании отдельных строительных компаний, а о массовом выводе средств. Аналитики сделали вывод, что теперь ЦБ уже по закону должен положить конец мучениям банка и прекратить его деятельность.

На этом фоне, очевидно, что возможные усилия Олега Добродеева по реанимации «БФГ-Кредит» могут породить к жизни разве что какого-то финансового Франкенштейна, но не жизнеспособный и работающий банк. Тем более что для санации требуется партнерский банк и государственные средства. Но вряд ли на рынке сейчас найдется банк-камикадзе, желающий «лечь на дыру» БФГ в 55 млрд рублей, как на амбразуру. Тем более что Агентство по страхованию вкладов денег на санацию именно этого банка не даст.

АСВ отвечает прежде всего за частных вкладчиков, а у «БФГ-Кредит» с ними проблем практически нет. Зато у Агентства есть куча проблем с другими банками, где «физиков» много, и денег на выплаты им уже просто не хватает.

Банкир-кинопродюсер

Можно подумать, что все происходящее с «БФГ-Кредит» - какое-то досадное недоразумение. Еще не давно банк входил в топ-100 по активам, занимал 16-е место в России по объему размещенных госсредств. Несколько лет назад БФГ был зарплатным банком ФГУП РАМИ «РИА Новости». В числе его клиентов - «Первый канал», ВГТРК, телекомпания «Мир». Средства телекомпаний в «БФГ-Кредит» составляли примерно 6 млрд руб., утверждает близкий к нему источник. Считалось, что большую часть их они успели забрать, но ВГТРК, видимо, вывести все просто не успел.

«БФГ-Кредит» выдавал кредит студии «ТРИТЭ» Никиты Михалкова на фильм «Душа шпиона». Банк вообще считался одним из двух российских банков, специализировавшихся на кинокредите.

Кстати, можно предположить, что именно кинодеятельность могла бы объединять руководителя ВГТРК с основным владельцем «БФГ-Кредит» Юрием Глоцером. Бывший железнодорожник Глоцер не просто банкир, но и владелец, и генеральный продюсер кинокомпании «БФГ-Медиа-Продакшн» в активе которой несколько полнометражных фильмов и сериалов. И вряд ли кто-то будет спорить, что это очень удобно иметь среди клиентов своего банка компании, которым ты отдаешь прокат своих фильмов.

Аналитики отмечают, что получить кредит на кинопроизводство человеку «с улицы» практически невозможно, а условия подобных кредитов и их возврат являются большой тайной банковского рынка. Глоцер же, имея таких клиентов как «Первый канал» и ВГТРК, имел тем самым гарантированный рынок сбыта. Более того, их же деньгами через свой банк вполне мог кредитовать свою кинокомпанию. И кто знает, какие неформальные отношения могли возникнуть между банкиром-продюсером и руководителями медиакомпаний, и не он ли подталкивает теперь некоторых из них к попыткам возрождения своего банка?

Криминальный бэкграунд Юрия Глоцера

Впрочем, если и существовал какой-то насос по выкачиванию средств из медиакомпаний через банк в продюсерский центр Юрия Глоцера, пожалуй, не он окончательно сгубил «БФГ-Кредит».

Первым сигналом бедствия для банка, скорее, послужили обыски в столичном офисе «БФГ-Кредит» и задержание одного из его сотрудников по подозрению в незаконной банковской деятельности. Как сообщало столичное Главное следственное управление ГУ МВД, по предварительным данным, неустановленные лица обналичивали деньги через расчетные счета фиктивных компаний. За свои услуги они получали процент от обналиченной суммы. Банк, конечно, сотрудничал со следственными органами, но трудно представить, чтобы какой-нибудь оператор занимался в банке обналичкой и никто об этом не знал.

Особенно трудно в это предположить, если речь идет о банке Юрия Глоцера, который не просто железнодорожник, банкир и кинопродюсер, но и академик и крупный общественный деятель - с 2004 года является вице-президентом общественной организации «Федерация защиты предпринимателей». Именно в этом статусе он вошел в историю российского рейдерства. И найдется немало предпринимателей, чье предприятие подверглось силовому захвату в 2004-2005 годах, и кому бы не предложило свою, не бескорыстную конечно, помощь «Федерация защиты предпринимателей».

«Случись любой захват, будь то захват Тулабумпром или Сокольского целлюлозно-бумажного комбината в Вологодской области, вице-президент этой Федерации Юрий Глоцер – тут как тут. Он вам пообещает и помощь Корсака, и помощь Александра Буксмана, и помощь скандально известного Владивостокского депутата Черепкова, возглавляющего федерацию в ранге ее президента» - описывали деятельность банкира СМИ, не забывая упомянуть его связи с «оборотнями в погонах».

А позже Глоцер и вовсе окажется втянут в тяжбы вокруг орехово-медведковской группировки, правда, в качестве потерпевшего в криминальных разборках 90-х: его брат Иосиф, являвшийся директором клуба «Доллс», был убит на пороге своего заведения. Была версия, что многие посетители клуба имели к нему претензии за «подглядки» и «подслушки» в заведении. Правда о том, кто поставлял и монтировал в клубе специальное оборудование, вопрос не поднимался. Ну, и правда, если брат директора «Доллс» занимается видеопродукцией – это вовсе не значит, что он разбирается в «подглядках» и «подслушках». А вот в возможностях «стимулировать» правоохранительные органы один из участников процесса Юрия Глоцера все же заподозрил.

Может быть именно поэтому обыски в «БФГ-Кредит» затем привели к аресту всего лишь одного сотрудника банка, хотя речь первоначально шла о нескольких неустановленных лицах? Возможно, кто-то просто «стимулировал» московских полицейских, чтобы они не проявляли активного интереса к деятельности банка, значительная часть собственников которого скрывается в офшорах, где могли и осесть пропавшие активы?

Понятно, что Юрию Глоцеру очень жаль, что теперь он не сможет продюсировать свои теле и кино-шедевры. Но зачем вся эта темная история Олегу Добродееву, так и не ясно. Если он и не имеет личного интереса, то неужели настолько плохо знает своих партнеров по банку?

Всеволод Крекотень

Коммерческий банк «БФГ-Кредит» был основан, как общество с ограниченной ответственностью, в Москве в 1994 году. В 2005 году он вошел в систему страхования вкладов.

Банк стабильно развивался в сфере кредитования, поэтому в течение ближайшего времени вошел в ТОП-100 успешных финансовых учреждений страны.

«БФГ-Кредит» был стабильным и кредитоспособным банком, который занимался обслуживанием всех категорий граждан и мог предоставить широкий спектр услуг. На территории России он имел 4 филиала, 1 операционный и 15 дополнительных офисов.

По какой причине «БФГ-Кредит» был ликвидирован?

27 июля 2016 года лицензия у коммерческого учреждения была отозвана Центральным Банком России. Такое решение было принято в связи с неадекватной оценкой владельцами банка возможных рисков.

Нормативы достаточности собственного капитала опустились ниже 2%, а размер собственных средств стал меньше минимального значения уставного капитала, определенного на момент государственной регистрации кредитной организации.

Важно! Из-за колоссальной разницы между активами и обязательствами финансовое оздоровление банка с помощью ГК «Агентство по страхованию вкладов» и его кредиторов на благоприятных экономических условиях не могло быть реализованным.

Год с коллапса «БФГ — Кредит». Три личные истории

По какой причине «БФГ-Кредит» был ликвидирован?

Последние новости, связанные с ликвидацией КБ «БФГ-Кредит»